栽培每一個人成為小組長
摘錄改編自：康約珥「領袖培訓的爆炸力」（香港：高接觸，2001），衛行光整理
根據一份對三百位成功人士（包括：羅斯福總統、海倫．凱勒、邱吉爾、史懷哲、甘地及愛因斯坦等人）的調查報告顯示，其中有四分之一是有殘障的，有四分之三是出於貧困、破碎的家庭，或是在極艱難的環境中長大。
我們挑選領袖，經常會從外在的條件來觀察，卻忽略了一些具有潛質的人。就像撒母耳用外貌、身高等外在條件來揀選國王，但上帝卻對他說：「不要看他的外貌和他身材高大，我不揀選他。因為耶和華不像人看人：人是看外貌；耶和華是看內心。」
上帝樂意使用那些對他委身的人。我們卻傾向以教育程度為未來領袖的準則。但要收的莊稼太多，工人卻很少，上帝希望我們尋找周圍一切有機會作領袖的人。
耶穌的榜樣
耶穌沒有選擇一些重要或特出的人成為祂的門徒，祂的門徒沒有出於利未祭司的家族。耶穌的門徒沒有受過專業訓練、沒有學問、沒有家世背景、也沒有財產，他們大部分是在較貧窮的地方成長，他們都是易衝動、情緒化、易怒的人。耶穌打破了潔淨與不潔淨、順服與有罪之間的阻隔。耶穌呼召漁夫、稅吏、狂熱份子（奮銳黨），祂看見他們裡面的潛質：一個受教、誠實和願意學習的心靈。他們渴慕上帝，熱衷於突破昔日虛偽的宗教，他們正等候人帶領他們進入救恩。透過呼召那些被鄙視的一群歸向自己、與罪人吃飯及主動的挽回一個撒瑪利亞婦人，耶穌表達出即使是這些人，也可以進入上帝的國。
四種型態有潛質的信徒
如果一個牧者願意發展教會中的信徒，大部分的領袖問題是可以解決的。以下介紹四種可以被栽培成為小組長的信徒：
1. 初信者
新約中最顯著的例子就是撒瑪利亞婦人，她在與耶穌相遇後，馬上有所行動。撒瑪利亞婦人需要多少時間才能投入事奉﹖只有進入村莊和回來這麼長的時間，所以不要錯失機會起用初信者成為小組長。
彼得．魏格納提醒我們初信者的佈道潛能比成熟的基督徒為高。首要的原因是初信者仍然與未信的人保持關係。初信者是滿有熱誠的，若他們不能傳福音或立刻事奉，他們就會停滯不前，失去熱誠。我們的問題是太短視，未能把決志信主和培育領袖兩件事連接起來，由於沒有合適的指導，很多有潛質的細胞小組組長都從後門溜走了。
2. 婦女
中央純福音教會是最好的例子，他們現在有兩萬五千個細胞小組，其中有超過一萬九千個小組是由婦女帶領的。在這個教會擔任組長的婦女並不算是有權威的聖經教師。她們的權柄乃是出於對牧師帶領的順服，這些婦女是在趙牧師領導下的推動者，她們的工作是透過探訪、祈禱和彼此服事去激勵小組的屬靈生命。
大部分快速增長的細胞小組教會都廣泛地讓婦女參與。然而，這不是一個新的現象，早在衛斯理的時代，大部分的小組長就都是婦女。當細胞小組數目激增，對組長的需求便更大，教會最重要的是不能基於性別的緣故，抹殺了其中百分之五十有潛質的組長。
3. 看來不太可能的人
約翰．衛斯理非常能夠掌握每一個信徒都成為領袖，他能從十個人或五個人中選出一位出任重要事工的領導。這些人並不是那些受過教育或很有時間的有錢人，而是勞動的男女、夫婦和沒有學識的年輕小伙子，但他們卻擁有屬靈恩賜和服事的熱忱。
在一個針對八個不同文化的七百間教會所作的研究中，也印證了衛斯理的策略。帶領一個有增長和成功的細胞小組並非恩賜、學問或活躍的性格。相反的，答案是勤奮。無論男女、有學問或無學問、已婚或獨身、害羞或外向、有教導或傳福音恩賜的，他們的小組都同樣的增長。細胞倍增不是少數人的恩膏。
4. 被綑綁的人
抹大拉的馬利亞曾經被七個鬼附著，但耶穌釋放了她，並且大大使用她。同樣的，上帝也使用那些剛接受耶穌成為救主的吸毒者，他們不懂基督教的術語和文化習慣，但他們知道自己的使命，當他們被基督的火燄點燃起來，教會就準備任用他去事奉。當然，他們還需要完成更多的訓練才能參與小組的領導，然而透過很多像他一樣的人，吸毒者的福音工作才能被推動。
那些最有效的小組組長，往往都是經歷上帝大能所挽回的，只需要我們去發掘與栽培。耶穌是全能的，祂能夠醫治罪所造成的破碎，並且使用他們成為別人的祝福。
結語：每個人都能成為小組長
內向、未受過教育的和那些基層的人與其他人一樣可以成功地使小組倍增。成功的細胞小組組長不應單倚靠自己的恩賜及才幹，他們應倚靠聖靈去帶領整個小組去接觸家庭、朋友和熟悉的人。
我們應該鼓勵組長視所有小組員為「有潛質的組長」，並且幫助每一位組員成為組長。因為當「實習小組長」的頭銜被一兩個人佔用，往往會影響其他人真正承擔職責。哈特．懷茲牧師在他的著作中持相同看法，他說：「我們不再稱他們為組員，而是稱他們為實習小組長。」
當然，基於種種原因，並不是每個人都會帶小組，但如果我們一直認為只有部份的人才能領導小組，很多信徒就永遠被視為不能勝任，他們就會灰心。作為一個領袖，很重要的是委身訓練每個人去事奉。我們需要百分之百認同「信徒皆祭司」的真理。當我們委身自己去裝備和使用每一個信徒時，相信會帶來很大的收成。