領導力的定義
摘錄改編自『與神同行的領袖』（台灣．天恩．2003），傅世瑩整理
在創世記第一章27∼28節：「上帝就照著自己的形像造人，乃是照著祂的形像造男造女。上帝就賜福給他們，又對他們說：『要生養眾多，遍滿地面，治理這地；也要管理海裡的魚、空中的鳥，和地上各樣行動的活物』」，從這段經文中我們可以看見，人的受造有一個特別的目的，就是要生養眾多，遍滿地面，並且治理這地。上帝造人時，特別賦予人某些特質；其中一項就是，領導慾望和能力。但這一切必須在人與上帝和好、與上帝相交並且符合上帝的計畫和旨意前提下，才能實現。因此，我們若要達成上帝在我們身上的旨意，需要有領導力。領導力就是承擔責任和採取主動，它意味著激勵和組織眾人，齊心達成共同的目標。
領導力的一體兩面
上帝在創造萬物時給人兩項指示：
1.征服受造萬物－生養眾多，遍滿地面，治理這地。
2.照顧和保護受造萬物－治理和看守。
由此可清楚看出領導力兩個面向：一方面要採取主動、繁衍倍增，另一方面則必須照顧和保護。
領導力的破壞
人類的墮落導致領導能力的敗壞。當人的領導力被用在罪惡和自私的勾當上時，就扭曲變樣的了，例：尼祿王、希特勒和海珊。因著人類的墮落、悖逆神，使得人無法接受領導，誰也不肯服從誰。因此，必須要先了解人受造的本質和使命，才能正確認識何謂領導。
領導力的定義
奧夫．艾克曼牧師常用的簡單定義是：領導力就是將一群人從A點帶到B點的能力。領導的人數多寡並不是關鍵，重要的是，能不能將一群人從一地帶到另一地，從某觀念改為另一觀念，從某一啟示或經歷轉成另一啟示或經歷。
如何成為屬靈領袖？
1.具備激勵他人的能力
首先，領袖應親身到過他要帶領眾人前往之處；他必須知道他的目標在哪裡。其次，他必須具備激勵他人跟隨他前進的能力。一位基督徒領袖不能單顧自己屬靈的需要，或是只為了得著上帝的啟示而努力。摩西本人雖經歷許多偉大的神蹟，可是自己卻不能進入迦南美地；約書亞雖不像摩西那樣經歷許多神蹟，也不像摩西曾遇見神、與神親近，但他卻能帶領以色列百姓進入上帝的應許之地。摩西受人敬畏，是因為他屬靈的光景，這是屬於先知的層次；而約書亞所具備的是激勵眾人的恩賜，能夠吸引和鼓勵眾人跟隨他前進。
2.要有屬靈的效率和敏銳
當眾人的心被激勵後，領袖還必須確保眾人的屬靈敏銳和自由度，以便他們能跟隨他抵達目的地。但是這兩者往往似乎是互相衝突的。舉例來說，某些宗派在聚會中井然有序，但是卻悶得令人呼吸困難，見不到任何自發性的行動；但在某些宗派的聚會中，會眾對聖靈的感動相當敏銳，對組織和規定不屑一顧，結果帶來情緒上的混亂，連帶地，屬靈層面也呈現脫序的狀態。在靈恩派的教會中，我們一方面需要更敏銳於聖靈對教會說的話，另一方面，卻也需要更有效率、更有組織技巧，好讓聖靈可以做成祂所要做的工。
有效率的組織可以幫助會友腳踏實地付諸行動，獲得真實的人生經驗。領袖若滿口道理和宗教語彙，只會讓人感到不著邊際，他們會覺得混亂，不知何去何從。教會若缺乏異象、信心的目標、預算、健全的計畫、屬靈領導力的教導與訓練，便無法滿足會眾的需要。號角若吹得不清不楚，就無法使人預備迎戰，因為領導力指的就是動員的能力。
3.目標的衡量
當領袖將眾人帶到既定的目標後，領袖的工作才算是完成了，而那目標是可以衡量出來的！我們明白是否已抵達終點，當然也會明白是否完成工作？如果只是空談屬靈異象，眾人根本無從分辨到底有沒有完成工作，那麼，就是屬靈過了頭，反而變成空中樓閣，言之無物。這種狀況也顯示出屬靈紀律的欠缺，這是自私自利的表現。紀律是更有效率地服務別人，以便達成目標的工具。一個不知自律的人通常是只顧自己、只知利用信仰、謀求本身益處、而不知犧牲奉獻。
4.帶出領導者
上帝的呼召是要我們生養眾多，繁衍出和自己相仿的後代。其意義就是領導者必須帶出領導者。奧夫牧師認為一個領導者如果不能帶出更多的領導者，栽培更多人成為像自己一樣的領導者，那麼，就算不得是一位真正的領導者。這是主耶穌行事的根本原則，也是祂揀選十二門徒的原因。領導團隊必須能生養眾多，以便教會能供應無數更多的需要，能接觸更多的地區，征服更多的地方，贏得更多的勝利。
結語
身為一個傳道者，傳道僅是起步而已，在牧師或領袖的服事中真正能夠帶領眾人前進的，是能啟發人、告知人、和激勵人的部分，從亞伯拉罕到耶穌、再到保羅，基督徒的生命都被描寫成與上帝同『行』。我們正活在一個充滿不確定、不安和不信的世代中，然而，最糟糕的莫過於教會屈從世俗而妥協。奧夫牧師引用一位瑞典大主教的話：『教會的牧師和領袖不該只是隨波逐流，乃是要成為真理的宣揚者。』很可惜，在現代世俗化的基督徒社會中，無論提出什麼主張都會遭人厭棄，被認為是傲慢、專橫，將問題過度簡單化。領袖應該是既認識上帝又經歷上帝的人，他不一定完全了解上帝，可是他所知的應足以讓他很有自信、又有把握地為別人指出道路來。願每一位屬上帝的百姓都能成為屬靈的領導者，將失喪的人帶到上帝面前，一生與上帝同行。