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吳庭樑
有一次，朋友們在閒談中，在座做慣領袖的大哥、同道、同事，大多數居然都說：「做跟隨者總比做領導好，若可選擇做二哥，也心滿意足了。」那麼，家中情況如何呢？越來越覺做一家之主毫不容易，若可以的話，倒不如像那套韓國電影「我老婆是大佬（黑社會首領）」，甘願俯首稱臣，說句太太是大佬（全家首領），一切讓她決策好了。
做領袖真的那麼困難嗎？是的，頗孤單，又孤立，正所謂高處不勝寒。有時要顧全局、大圖畫，有時又得取捨兩害取其輕，另外又要當機立斷、負責任、成為焦點甚至眾矢之的。當然，做領袖會被重視嘉許，有權有勢又有影響力，不少人趨之若鶩。我卻有些體會和感受，很想向做家中領袖、一家之主（丈夫或妻子、男或女都好）們分享。
僕人領導 （Servant-leadership）
我們當有怎樣的領袖風格呢？這令人想起主耶穌基督。主說：「我來了，並不是受人的服事，乃是要服事人，並且捨命，作多人的贖價」（可十45）。這是「僕人領導」。家庭中的領袖，也當以此為榜樣。做丈夫、妻子、父母的也該如此照顧、保護、供應、服事家中的成員。
服事，好像很卑微似的，其實正是見證耶穌的愛。因著愛，也為著愛，更全是愛的推動和驅使，才會叫人持續關愛著家人。服事並不是縱容姑息或降低自己的地位和尊嚴。耶穌是君王聖者，同樣是僕人，祂是僕人—王（servant-king）。我們也是帶著崇高理想目標，藉著榜樣、關愛、謙卑的態度，成全和祝福身邊每一個親人。
關係領導 （Relation-leadership）
從主耶穌與門徒和信徒身上，可看見祂很著重彼此的親密關係。主與任何人交往，不分性別階級；祂為人難過、憂心、哭泣；祂與門徒一起生活，對他們說：「以後我不再稱你們為僕人……我乃稱你們為朋友」（約十五15）。主願與他們分擔、分享並深交，做門徒的知己、忠實朋友；祂與門徒分享異象使命；祂深入地影響並改變他們成為神合用的器皿。這就是「關係領導」。我們作為家庭的領導者，也應該放下高高在上的身份和面子，拿出時間、精神和心力，以一個平等地位與子女們分享心事，建立緊密深厚、為父、為師、為友的關係。
原則領導 （Principle-leadership）
第三方面，是關乎教養、管教，家中決策、判斷等價值取向的事。這是現代管理學的「原則領導」，是用既定的標準來帶領家人，帶出正確目標和方向。這便是以聖經為本的原則：是非黑白、道德抉擇、人生藍圖、待人處事的標準立場，是家庭中度量衡的準繩。因此，家中每個成員都當順服這權威。這樣，在面對俗世社會和各樣潮流文化衝擊時，才不致走迷或陷於相對主義之中。因此，家長應當好好閱讀聖經和理解神的心意。聖經並不是工作、生活、理財手冊，卻是面對世界的原則和立場。但如何實踐，卻是我們要學習的功課。
處境領導 （Situation-leadership）
「處境領導」，是靈活、彈性、因時制宜，不會一成不變，可以適切地變化的領導方式。特別是面對危機、逆境時隨機應變的能力。這是「靈巧像蛇，純良像鴿子」，「常常心意更新而變化」的處變態度。聖經多次刻劃神的「後悔」，祂會為人而轉變、回心轉意，改變初衷。主耶穌一生面對各種挑戰、誣告、試探，祂沒有困於歷史、傳統、制度、風俗、人意等枷鎖中，而是開創新局面，帶來新氣象、新信息、朝氣和方向，更化危為機，行出神的心意來。
我們在治家、持家、管教、律己、律人等事情上，實在需要從主耶穌那裡得到更多智慧和力量，好能面對無窮無盡、日新月異的挑戰。
讓我們降服，俯首屈膝，為那些身負家庭領導重任的人向神禱告，求神臨在並施恩憐憫。
（作者為中國佈道會沙田迦南堂主任牧師）
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