第141期-處海嘯.儲平安   
     經過風暴.越過海嘯 ── 李志剛的「價值投資」論     

口述:李志剛(光華控股集團總裁、彼得.德魯克管理學院主席)
訪問整理:李建青

從97年的金融風暴、03年的沙士,一直至此刻的金融海嘯,自己經歷了幾次大起跌,其中最難熬的是沙士之後的一段日子;反之,今次的金融海嘯,對個人和公司的影響並不太大,是過去的經歷裝備了我,讓我在當中調整了心態,才能在這次危機中存著一顆平靜的心,以積極的角度看整件事情。

回看金融風暴期間,自己在跨國公司工作,公司雖要裁減員工,但主要是一些外籍同事(本地員工只有兩三名),對我沒甚麼影響,反而有機會晉升;到了翌年,我甚至離開公司創業,成立自己的公司。只是到了沙士期間,公司生意開始轉差,個人面對很大壓力,因為是自己一手建立的生意,旁人都幫不上忙,心裡既無奈又絕望。之前自己的事業一直很順利,以致人變得自我,覺得自己很「掂」;幾年間兼任了許多公職(亦因此疏於打理公司業務),以為可以為神「做大事」,到處為祂作見證。直至沙士以後,才明白有許多事情不在自己掌握之中,從前亦過於自恃;我終於在神面前謙卑下來,學習將一切交託給祂。


謙卑交託

那段日子自己一直看《雅比斯的禱告》這本書,令我明白到上帝賜福予人(好像之前一直事業順利),並不是要我獨享其福,而是要成為一口流通的管子;擴張個人境界,是將祂的恩典和祝福帶給身邊的人;祈求神的同在,因為祂才是我們力量的泉源;離開誘惑,不遭患難,是為了讓我們可以專注仰望神。在過程中我學習信心交託,同時明白了一個功課:在態度上要樂觀,在行動上卻要保守。意思是我們要積穀防饑,凡事不要去得太盡,一定要有所儲備。舉個例,好像秋收將糧食儲存預備過冬,你以為春天三月便到,誰知那一年天氣反常,春天遲來了;如果你之前預備的食物只是「剛剛好」,那麼你便不知怎辦了。另外一個功課是,我體會到每個人承受風險的能力不同,不要高估個人能力,因為許多時災難的發生超出自己的想像。

從03至05年,神讓我切切實實上了一堂謙卑的功課,不再靠個人己意去籌算將來。記得05那一年,公司虧蝕了許多錢,後來在神奇妙帶領下,進入如今的公司工作。許多朋友都說我跟現今的工作是「絕配」(good match),因為我的職責涉及營商、管理、教育培訓及慈善工作(包括監獄事工),這些都是我擅長的範疇,亦與個人使命和性格十分配合。直至那刻,我看見自己是神藍圖計劃中的一部分,祂一早已為我的前路部署鋪路。


投資與投機

今次金融海嘯跟之前沙士時期一樣,問題出於人高估了個人能力,在期望與現實之間出了落差。事實今次影響更大,因為無論是97金融風暴或沙士,受牽連都只限於一些地區(像亞洲);可是今次「海嘯」卻席捲全球,影響之廣,無人可以獨善其身。今次可以說是一次集體抑鬱的體驗,不少人對前路感到灰心絕望;然而要感恩的是,個人和公司在這段日子所受的影響甚輕微,公司在一些非營利工作上(如培訓工作)甚至要增添人手,有所發展,自己也可以在整個事件中較客觀和理性去分析形勢。其中一個主要原因,我的公司一直主張價值投資(長期投資)的策略,從不急進求利,因此過程中虧損不多。

事實上,兩年前公司曾買了一隻優質的大陸A股,本來公司一直不買大陸股票,因為風險高,有太多不明朗因素,那次是經過一輪分析才下決定。後來股價升了兩倍多,我們開始覺得不合理,那時候許多分析說股價仍會繼續上升,可是我們心裡不安,於是就賣出了。誰知不到兩個月,股價便狂瀉,旁人都說我們聰明,可是我們很清楚自己絕不是別人以為的「精明」,我們只知道那樣的回報率「不健康」,繼續下去只是參與一場賭博而已。對公司和我個人來說,投資和投機絕對是兩回事。簡單來說,投資是投放資源,以致對社會和個人帶來真正的價值提升;至於投機,大家只是買一個機會(非實質),不斷要求回報,背後出於一份貪婪。


好時代的開始

早陣子巧遇一位朋友,大家很自然談起金融海嘯。我的朋友在一間大基金公司當高層,我和他都認為如今反而是一個好時代的開始,因著今次的危機,叫人看見背後其實是管理出了問題,過往許多管理者都有貪婪、誤導、壟斷等情況,如今喚醒大家正視問題,要將一切重回正軌,強調管理者要有責任感,持守真理、誠信,並作出正確的領導。管理學大師彼得.德魯克(Peter F. Drucker)早已提出價值投資的觀念,他認為企業本質不應單單著眼如何賺取最大的利潤,反而應該追求利潤「最低化」(minimum profitability),其意義是賺取既定利潤時,應專注在其使命上,以致可以不斷創造客戶,利潤自然提升。

德魯克又指出,企業的管理者應是個負責任的人,具備正直品格和有效性(這裡指「做對的事情」── do the right things rather than do things right),他要對股東及員工有承擔,並推動企業清晰實踐使命,為社會帶來創新、增值。這裡補充一句,德魯克的意思並非說企業不應賺錢,而是應賺取一個符合期望的合理利潤。今次的金融海嘯,無疑是企業追求利潤最大化的一個負面參考。


家庭與投資

最後,我想到投資和家庭之間,兩者其實有不少共通之處:首先,你若長期投資一間公司,你與投資的公司彼此之間會存著一份忠誠和承擔,彼此可以坦誠溝通,這是一種關係。你會用心關注那公司的業務發展,不會隨意分心到其他股票上;除非那公司出現一些根基性的改變,否則你不會輕言放棄。同一道理,你對家人會有一份承擔和委身,對你來說,他們佔你生命中的核心位置,值得你投付一切的專注和心力;除非出現了一些根基性改變,你永不會放棄你的家人。無論是你投資的公司或是你的家人,若對方承受外間壓力(好像輿論壓力),你總是會在背後支持,不會輕言背棄。

其次,我們應抱有一種管家心態。對上市公司的主席或行政總裁來說,公司有了錢(像透過融資),很多時會以為那是屬於自己的錢,想真一點,那些只是小股民託管給你打理的錢,公司企業的管理者有責任用在對社會有效益的事情上。在家裡,作為別人的丈夫 / 太太或父母,要明白每個人都各自有責任回應上帝的託付,不必你去操心,須知道孩子或配偶並非個人的「擁有品」,我們只是受託去照顧家人(管家),只要用心盡責去做好自己在家裡的責任。說到這裡,我對自己的孩子有很多內疚,因為工作忙碌,少有時間陪伴他們。好像不久前,我幾乎忘了女兒星期六的家長日,若不是女兒前一晚提起,我便會出席機構的會議。

還有一點,成功會帶來試探。假如你第一次投資成功,身邊會有很多人慫恿你繼續下去,結果你會押注越多,最後泥足深陷;同樣,當你以為自己在事業或家庭很成功,不自覺便輕忽了家人關係,最後可能會「輸掉」一個家。讓我們彼此提醒,家只有一個,值得我們終一生專心經營,好好投資。