由教會發展看工人的裝備

由教會發展看工人的裝備

  　這幾年，台灣的教會形態有很大的轉變，許多教會由傳統的形態進入小組教會的形態，或是成為目標導向的教會。值得慶幸的是，一些教會也發展出一定的規模。

從事奉中學習足夠嗎﹖

  　就小組教會而言，事奉和訓練是一條鞭的架構─事奉即訓練，訓練後立即事奉。因此，許多同工在教會就接受了實際事奉的訓練和操練。就某些事奉來說，如帶領敬拜﹑福音行動...，可能比大多數的神學生還老練。於是乎，一些教會可能認為，這些同工在走入全職的事奉之後，並不需要再接受神學的裝備。

  　當然，就短期間教會的需要來看，這樣的看法似乎有些道理，但是若是就教會及福音長遠的發展來看，可能是見樹不見林。也就是說，就福音的長遠發展而論，這些教會內的裝備是不夠的，會使福音的進一步擴展受到阻礙﹗

  　就目前中型教會的同工訓練來看，多是實用性質的課程，真理的根基並不深厚。這些同工跟著主任牧師事奉，大致還出不了什麼問題，可是若是教會要想向外拓展，這樣的同工想獨立挑擔起拓殖和牧養的工作，就有些困難了。因為，那需要較為堅實的真理裝備，加上實際事奉的經驗。

  　即使受過完整神學訓練的傳道人，尚且需要一段時間的操練，才能漸漸進入狀況，何況是只有某些方面被裝備的年輕傳道﹖看看目前靈糧堂等大型教會，能夠在外拓殖成功的教會，其負責同工多屬受過完整神學訓練的傳道人。

建教合作

  　可以這樣說，若是教會所需的傳道人，只是類似「區牧」以下的中階同工，也許內部的訓練可以達到一定的果效﹔但若超乎這個範圍，便應當鼓勵送到合適的神學院，接受進一步的裝備。

  　以台灣的土地﹑人口分布形態，加上地價昂貴，超大型教會不容易產生﹔中﹑小型加上拓殖型教會的組合，較可能成為將來教會增長的主力。所以，我們斷言，有眼光的主任牧師，應當看重部分同工神學訓練的需要。

  　當然，或許最好的方式，就是教會和神學院進行類似「建教合作」的方式，以造就工人。一方面使工人不至於陷入純理論的學習，一方面針對教會本身的需要，也不至於脫節，而同工們也可得到最堅實的真理裝備。

作者為前基督門徒訓練學院院長

論壇報1992期○

2002/4/2○