宣教工作，需要人力、物力、靈力。我們需要有足夠的祈禱，以面對這場屬靈爭戰；我們需要有足夠的金錢、物質，支援這項昂貴而極有意義的投資；我們也需要有合適的人選，這方面也是最重要的，差會訂出了宣教士的核心價值，便是要讓宣教士們有共同追求和努力的方向。

1. 生命見證

　　美好屬靈生命是宣教士事奉的基礎，至少包括三方面：

a. 順服的態度： 每天持守向天父的順服，尋求神的心意和帶領，又樂意行在其中。

b. 個人的操守：宣教士生活的道德標準須高於當地的宗教領袖，又要追求成熟的屬
　 靈生命，學習放棄權利、順服差會、忠心事奉、尊重上司、愛護同工、彼此服侍
　 等。

c. 基督化家庭：家庭是宣教士事奉的基地，宣教士夫婦間必須有良好關係，教養兒
　 女在主裡成長，全家同心事奉。

2. 儆醒祈禱

　　本會重視禱告，視禱告為工作，禱告是完成宣教工作的重要途徑，藉著祈禱與神建立親密關係，追求更深的屬靈生命，才可承擔神所託付的使命。宣教人員必須經常檢討個人的禱告生活，學習禱告，重視與家人、同工同心禱告，帶領信徒重視禱告。

3. 全人關懷

　　聖經教導我們要全方位成長，有如主耶穌的「智慧和身量，並神和人喜愛他的心，都一齊增長」（路二52），主耶穌傳道給五千多人後，亦以餅、魚餵飽他們，同時重視人們的身心靈需要。本會的目的是傳揚福音，領人歸主，以至建立教會；與此同時，藉著愛心服侍、改善生活、重整心靈，一方面可表彰宣教人員基督生命的美善，另方面亦可建立受眾與教會的橋樑，讓人更容易接受福音。

4. 建立領袖

　　宣教人員固然應該努力事奉、為主結果，同時亦應訓練信徒、造就同工，以生命影響生命，產生師徒關係，以致可以在合適的時候將所負責的事工交給合適的當地人。

5. 團隊合作

　　本會重視研究宣教工場的策略和整體發展，宣教人員雖然各有不同的職責，然而亦要在整體的目標上共同努力，分工合作。並且宣教人員之間亦應互愛互助、彼此勉勵、互相守望、彼此牧養關懷，讓宣教人員間的團結合作和肢體生活，成為當地信徒的美好榜樣。

6. 追求稱職

　　保羅是盡己所有、盡己所能地執行福音使命，有節制、有紀律的生活，攻克己身、叫身服我（林前九24-27），我們應以保羅的生活表現為追求的標準。終生學習、在職訓練都是本會所重視的，宣教人員應努力學習，使用有效的方法完成任務，勤奮工作，按時完成工作目標，亦應樂意以正面態度接受評估，又常作自我反省、檢討，以改善事奉素質，改正事奉方向。

7. 隨遇而安

　　保羅的宣教生活原則：「向什樣麼的人，我就作什麼樣的人」（林前九22）、「知道怎樣處卑賤，也知道怎樣處豐富」（腓四12），亦是本會宣教人員應有的生活方式，不論貧富、缺乏或有餘，都以喜樂的心，忠心地事奉。

8. 隨機應變

　　當保羅看見馬其頓人站著呼求他的幫助（徒十六9），就馬上改變原有的路向。宣教工員必須富有彈性，按照宣教工場形勢的改變、突發的機會，尋求天父的心意接受差會調動或主動提出建議，調校事奉的重點和方向。千萬不要困在自己的框框，故步自封，不願改變。