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二 ○ ○ 二 年 七 月 ( 第 三 十 一 期 )      縱 橫 焦 點

  雖然教會不宜過份強調人數的增長,但平衡發展的教會,人數自然會跟著增長。某些小堂會因客觀限制,人數停滯不前,是可以理解的。但教會若有佈道卻沒有增長,就好像有進食而沒有長肉,應該檢查檢查。為此,區聯會傳道部在6月20日舉行了「為何有佈道沒有增長?」中小型堂會佈道策略研討會。

   教會更新運動總幹事胡志偉牧師指出,教會人數增長與佈道沒有直接關係,可能是受其他部份影響,例如佈道活動沒有其他事工配套;信徒靈命浮淺,缺乏生活見證;事工忙亂,沒有焦點等,都會引致初信者或訪客前門入後門走。

   宣基堂堂主任黃世輝先生認為,中小型堂會應雙管齊下,一方面去除欄阻增長的負面因素,另一方面增強吸引未信者、留住信徒的正面因素。

   黃先生坦言,攔阻中小型堂會增長最大的因素是同工關係緊密,易出現人事問題,必須有足夠處理與疏導。所謂預防勝於治療,聘請同工時要有足夠的評估。而同工間始終在信心、靈程、能力上有差異,平常要勉力發展情誼,加強溝通。

   他認為我們必須接受現在的信徒基於各種因素,對教會的事工要求多而付出少,所以教會越多全職同工越好,地方越大越好;但單靠同工始終不行,也要釋心栽培信徒領袖。而禱告的力量是挺重要卻常被忽視的因素。

   在正面因素方面,黃先生提及多項調查皆指出,傳統大型佈道會決志者的存留率偏低,個人佈道則較穩當;而小組栽培也很容易流失,應盡量以個人栽培為主。胡志偉牧師補充道,即連「三福」也被指為不合現代人的需要,現時有些佈道法走群體路線,讓一群人透過長期的相處學道,增強其凝聚力,是較為理想的模式。但他強調,任何工具皆有其壽命與限制,不要迷信,要讓模式配合教會,而非教會遷就模式。

   在佈道事工上,天頌堂堂主任陸正雄先生說,堂會可與同區教會合作撒種,又可與學校合作青少年工作。而胡牧師和黃先生則不約而同的強調,教會可針對社會最迫切的問題如賭博、情慾、單親等成立小組,如基蔭堂近年就因從事戒賭工作帶來人數的增長。黃世輝又提到,現時越來越多人從事服務業,教會應多考慮週間崇拜。

   正如大埔堂林永強牧師所言,很少有全天候恩賜的教牧同工,中小型堂會應盡量增聘同工。但在現實經濟壓力下,黃世輝建議可由區內較大的堂會協助小型堂會,如事奉上「借出」人手,並關心、支援、醫治小堂會同工。

   研討會各講員皆意識到,不能將佈道事工獨立抽出來檢討,必須配合教會的整體情況考量。區聯會研究及培訓主任徐濟時牧師根據「自然教會發展」理論,指出堂會須要在領導方式、事奉分配、信徒靈命、組織結構、崇拜內容、團契(小組)生活、佈道策略、信徒關係「八種優良特質」有平衡發展,否則哪一方面太弱,教會就在那一方面導致信徒流失。(現時「教會更新運動」會根據「自然教會發展」幫助堂會作出檢討與建議,有需要的堂會可自行聯絡。)

 

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