自從神學院畢業，牧會至今已廿三載餘。在這段日子裡，我先後牧養了三間不同類型的教會：公共屋村內的青年教會、私人屋苑內的中產教會，及在美國由零開始的開荒教會。牧養路徑上，雖遇晴天、雨天、陰霾密佈天，但天父如太陽一樣，無論在任何境況，祂與我同在，賜予無限的恩典和能力。

　　 牧養的工作是艱辛的，身為牧者，肩負著大大小小不同的責任，既要講道、教導、輔導、傳道（福音），也要領導長執、會眾向前走，尤其擔任堂主任角色的，領導恩賜至為重要。

　　時代不斷在改進中，記得當年畢業出來事奉的教會，會眾以青年為主，平均出席主日崇拜有一百八十人，但教會只聘得我一位全職傳道，又無幹事處理文書工作，教會大部分的工作都落在信徒領袖身上。但隨著教會及神學院的發展，有更多弟兄姊妹唸神學，教牧人數在各堂會中有增無減，這是可喜的現象，然而也帶來隊工相處、合作的問題，香港宣道會區聯會有見及此，近年在組織上有區牧的設立，盼望有助教同工在教會事奉的穩定性。

溝通，接納，成長

　　在牧會的過程中，須提醒自己用謙卑僕人的態度去服侍弟兄姊妹，也提醒自己要「恩威並重」，這樣才能成為好牧者。與人相處是一個很大的功課和學問，會眾中有不同的背景和個性，執事或堂委是從會眾中選立出來的，他們該是愛主、熱心的，但他們一旦在領袖的職分上，往往對自己有期望，也對傳道、牧者有期望，雙方若不能彼此有溝通、接納和諒解，難免產生許多矛盾和衝突。

　　記得在美國牧會時，有一對熱心的夫婦搬進我的州郡，也參加我們的教會，大家相處融洽，他們也漸漸投入事奉，成為很得力的堂委，沒想到過了一段日子，他們竟氣憤憤地離開教會，也在外面批評我們夫婦的「不是」，我為這事大惑不解，想找他們溝通，卻被拒於門外。其實我們身為牧者的，深深體會自己的不足，明白到自己也會犯錯，期望信徒領袖補我們的不足，也用愛心指出我們的過錯，好讓大家在互助互勉中成長。只有教牧同工與長執同心，才能領導教會，帶領教會復興。

　　在多年的牧會中，我視牧養的教會為自己的家，弟兄姊妹就是我的公公、婆婆、叔叔、嬸嬸、兄弟、姊妹，甚至兒女。這種關係往往不因轉換工場而停止。去年十二月參加第一間事奉教會的三十週年堂慶，當年小伙子、小丫頭的，現已成家立室，兒女成群，歡聚在一起，高興極了！一幕幕與他們同走過的日子，出現在眼前，恍似昨日，頭頂上髮絲的稀薄卻告訴我日子已隨風而逝，然而往日的「牧者情」、「主內情誼」相信仍是依舊。

讀書，讀人，讀神

　　「努力學習，終生學習」是香港特區政府鼓勵全港市民該有的態度，作為傳道、牧者，不斷努力研習聖經，不斷拓闊自己屬靈視野，至為重要。記得進入神學院上第一課時，老師的教導是「讀書，讀人，讀神」，這三方面我感到慚愧，因為至今我還有許多「未得之地」。「讀書」方面，我有幸在牧會過程中，可以一邊牧會，一邊進修，神讓我入讀好幾間不同宗派的神學院，在各神學院教授的春風化雨下，實在令我在屬靈知識上得益良多。至於「讀人」方面，「經一事，長一智」，原來做人的工作是十分艱難，更須學習常常仰望造人心肺腑的主。最後，「讀神」方面，在悠長的事奉日子中，經歷了祂的奇妙眷顧和引領，使我想起詩人的兩句話：「我若不信在活人之地得見耶和華的恩惠，就早已喪膽了。」（詩廿七13）「若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力；若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。」（詩一二七1）

　　在牧會上，我恍如一個運動員，已打了「上半場」，成績如何，主和自己已有分數，當現在打「下半場」時，求主助我忘記背記，努力面前，向著標竿直跑（腓三13-14）。