9. 做個優秀的組長

歡迎你成為帶領小組的組長。萬王之王、萬主之主呼召你去跟從祂、事奉祂，這是何等的恩典和光榮啊！雖是一個小小的組長，你要看見自己在主眼中的重要性。小組可說是教會的縮影，小組實行得好，就能幫助教會健康地增長。誰是神的僕人？所有蒙召在教會裡事奉的人都是神的僕人，包括帶職事奉的你，你要看見自己身分的尊貴。

1. 活出基督生命榜樣

「我凡事給你們作榜樣，叫你們知道應當這樣勞苦，扶助軟弱的人，又當記念主耶穌的話，說：『施比受更為有福。』」（徒廿35）

一位有生命榜樣的組長是整個小組的靈魂，是成功的最重要因素。生活就是一篇信息，好的組長不僅是個教師，更是一個榜樣。很多有心追求的弟兄姊妹都渴望找到一位有榜樣的哥姐，跟他們學習事奉主。因此全組是否熱心追求主，就跟你有極大的關係了。

2. 與羊群風雨同路

　　「你僕人為父親放羊，有時來了獅子，有時來了熊，從群中啣一隻羊羔去。我就追趕他，擊打他，將羊羔從他口中救出來。他起來要害我，我就揪著他的鬍子，將他打死。」（撒上十七34-35）

　　你看大衛多麼深愛他的每一隻羊！大衛平日與羊緊密生活在一起，關心牠們的需要，更在危難時跟野獸搏鬥，冒險拯救羊群。作組長就是作小組的牧人，特別是當他們遇著讀書、找工作或感情困擾等問題的時候，你若能與他們風雨同路，共同進退，就必然深深得到他們的信任。

3. 深度的委身

　　「他們吃完了早飯，耶穌對西門彼得說：『約翰的兒子西門，你愛我比這些更深嗎？』彼得說：『主啊，是的，你知道我愛你。』耶穌對他說：『你餵養我的小羊。』」（約廿一15-16）

照顧羊群，需要有深度的委身。惟有當你深深愛著每一隻羊，牧養工作才會做得好，做得恆久，不會因困難而中途放棄。服事弟兄姊妹不是一種責任，而是一種委身。真誠地關懷，用時間去思想他們的需要，毫不計較得失，必然獲得他們的尊重，對你的引導樂於遵從。

小組的發展有三個不同階段：蜜月期、衝突期和成熟期。弟兄姊妹初信時單純火熱，相處融洽快樂，是為蜜月期。相處久了，由於大家的背景和性情不同，意見開始出現分歧，加上一些不成熟的言行態度，往往造成誤會、不和，是為衝突期。這種衝突會對整個小組衝擊很大，要很小心去處理。（有需要時，你要請教年長的兄姐，尋求幫助。）小組衝突期所帶來的難處是神給你的一個考驗，考驗你愛心的深度、委身的深度。若能妥善處理組內不和的事情，全組會變得更成熟、穩固，你自己也會更為長進。帶領小組，深度的委身是不可缺少的元素。

無論小組是在什麼階段，你要學習去愛不同類型的弟兄姊妹，不是只喜歡那些「長進快」、「幫得手」、「夠聽話」的弟兄姊妹。對某些「較難照顧」、「較麻煩」的人，可能你要花多些時間、精力去幫助他們，嘗試用愛去改變他們。

4. 愛是永不失敗

　　「凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。愛是永不止息。」（林前十三7-8）

很多有心事奉主的人常有一種感覺：「我的工作做得不夠好」，他們為此而自責和憂慮，你也有這種感覺嗎？其實，工作做得不夠好並不等於失敗。若能繼續去愛，你就不會是失敗。聖經說，愛是永不止息。「永不止息」包含著兩個意思：第一、是指時間上的不止息，從今生到永世都存在；第二、是指性質上的不止息，是一種不會因困難而放棄、而跌下來的愛。英文聖經的翻譯是：「愛，永不失敗」（Love never fails）你若能繼續去愛，你就永遠不是失敗的人。神並不要求也不需要你必須是完美的，但神尋找那些向祂全然委身和順服的人。你或許不甚完全，但只要你在成長中殷勤努力，不斷改變、成熟，這才是關鍵。

在教會中你可能會發現某些弟兄姊妹起初十分熱心事奉，但由於同工之間相處不和，產生誤會，以至心靈受傷，從此退縮不想參與任何事奉，免得再受傷害，這種情況實在令人婉惜。神愛世人，因世人的惡行和頂撞，神的心也受傷了，也極難過了，但神從來沒有停止祂對世人的愛和憐憫。愛是永不失敗，願神的愛激勵我們，叫我們能繼續去愛。

5. 活出弟兄之情

「主為我們捨命，我們從此就知道何為愛；我們也當為弟兄捨命。」（約壹三16）

永遠都記著：是主的愛而不是工作，把我們拉在一起。弟兄之情比工作更寶貴。同工們一起事奉，緊要的是多敞開自己，心靈有相交有支持，彼此代求和感謝。不是你有你做，我有我做，彼此沒有了解，沒有感情。一起開會時也不是一味討論工作、安排工作，聚會完了便急著回家，沒有一句問候。即使是開會，也必須有靈裡交通，關心和問候弟兄姊妹。平日多跟同工分享、傾談，增進了解；如此必叫大家融洽愉快地一起事奉，且有能力抵禦各種衝擊和傷害。下面與你分享一個動人的故事：

「韓戰時期，一對美國親密戰友積遜和約翰身陷險境。積遜在敵方逃不出來，而約翰則衝出重圍，返回己方軍營。那時，約翰知道積遜仍在敵方，便請求長官批准他前去營救戰友，但給長官拒絕。情急之下，他不顧一切暗中闖到敵方找尋積遜。過了一段日子，長官發現約翰抱著積遜蹣跚回來，悲憤地對他說：『我豈不是告訴你不要去嗎？現在你的戰友死了，而你也受重傷，這值得嗎？』約翰回答，說：『十分值得。因為當我找到他時，我聽到他對我說的最後一句話：『約翰，我知道你一定會來！』我沒有令他失望。」

6. 實行小組的聖經基礎

「耶穌上了山，隨自己的意思叫人來；他們便來到他那裡。他就設立十二個人，要他們常和自己同在，也要差他們去傳道，並給他們權柄趕鬼。」（可三13-15）

主耶穌訓練門徒所採用的模式，正是小組的模式。祂從眾人中揀選了十二位門徒，專心教導訓練他們，然後差遣他們出去傳道。主在世上有很多事情要做，但祂卻花上很多時間和心血在十二門徒身上，跟他們生活在一起，並親自作榜樣如何遵行神的旨意，如何服事人群。此外，十二門徒中，彼得、雅各和約翰是特別親密的門徒，緊隨主左右。這三人與主形成了一個核心，有如小組中的小組。

「他們天天同心合意恆切的在殿裡，且在家中擘餅，存著歡喜、誠實的心用飯。」（徒二46）

初期的教會門徒同心合意，不單在聖殿裡有大型的聚會，還有更多的小型家庭聚會。

「並要從百姓中揀選有才能的人，就是敬畏神、誠實無妄、恨不義之財的人，派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長，管理百姓，叫他們隨時審判百姓，大事都要呈到你這裡，小事他們自己可以審判。這樣，你就輕省些，他們也可以同當此任。」（出十八21-22）

摩西帶領二百多萬以色列人出埃及，其後所用的管理方法也是小組的模式。摩西將百姓每十人分成一組，每組由十夫長作領袖，每五個十夫長設立五十夫長作領袖，如此類推。而領袖的素質就是各大組、小組最重要的關鍵，因此摩西指定那些敬畏神、誠實、不貪財的人才可擔當領袖的職責。

7. 肢體生活小組化

聖經中有很多關於肢體生活的吩咐（「彼此」與「互相」）。惟有實行小組，弟兄姊妹才能彼此個別及深入地支持和關懷，行出主的吩咐。

彼此相愛（約十三34）g彼此親熱 （羅十二10）g彼此同心（羅十二16）g 彼此接納（羅十五7）g 彼此饒恕（弗四32）g 彼此相助（弗四16）g 彼此教導（西三16）g 彼此勸慰（帖前五11） 彼此認罪（雅五16）g 彼此問安（彼前五14）g互相聯絡（羅十二5）g 互相擔當（加六1）g 互相服事（加五13）g 互相勸戒（西三16）g 互相代求（雅五16）

8. 敞開得醫治

「所以你們要彼此認罪，互相代求，使你們可以得醫治。義人祈禱所發的力量是大有功效的。」（雅五16）

很多弟兄姊妹的軟弱和難處長期得不著解決，其中一個原因就是把問題積存太久，沒有敞開自己。人不敢將自己的內心世界（特別是軟弱失敗）跟人分享，普遍是因為：

a. 對人沒有信心，怕別人不接納自己；

b. 認為別人幫不到忙，說出來也沒用；

c. 覺得沒有面子，不知別人有什麼眼光；

d. 還未找到可信任可傾吐的對象。

　　

其實，每個人都很希望得到別人了解和關懷。作為組長，我們要留意組內有哪些弟兄姊妹是較內向、害羞和疏離。平日花點時間約他們吃飯傾談，了解和鼓勵他們，讓他們感覺被重視，幫助他們開廣自己。當他們漸漸向你敞開內心，你要謹記，不應隨便將人秘密傳開去，也要教導弟兄姊妹不應如此做。

9. 建立支持系統

　　弟兄姊妹渴慕返聚會有兩個因素：第一、有神話語供應，第二、可以講到心事，有切身關懷和支持。只要有供應，無論路程有多遠，總會來參加；只要有關懷，無論工作怎麼忙碌，也會抽身前來。因此，小組內容設計應該包括有：

a. 趣味性相交遊戲（好玩又能打破隔膜，營造氣氛，在短時間內投入聚會，並可消除精神疲勞）

b. 生活化查經教材（挑起興趣，切合需要，並在神話語上長進）

c. 相交分享（透過啟發性問題，幫助弟兄姊妹在自然氣氛下相交，敞開自己，增進彼此了解和支持）

d. 彼此代求謝恩（相交認識深了，代求變得具體切身，支持系統漸建立起來）

e. 關懷行動（有供應、有支持自然有力量去行動，大家一齊去計劃關懷別人，看可以幫助哪些福音對象和有困難的肢體）

總結：小組如果沒有神話語，便會枯竭死亡。

　　　小組如果沒有相交了解，便會冰冷死亡。

小組如果沒有關懷行動，便會安逸死亡。