重視團隊不單是球隊的專利，今天越來越多的人發現團隊和群體的威力。一隊好的團隊可以使隊員的長處得發揮，成就超過每個人加起來的總和。相反，若團隊互相攻擊，「相咬相吞，只怕要彼此消滅了。」（加5:15）。筆者觀察很多增長快的教會和宗派，都是很同心合力，同有一個異象，為福音齊心努力，放下個人嫌隙。其實，主耶穌早早已經著力建立世界級的團隊。平安福音堂也舉辦了一個長老退修會，題為「和諧共侍」，分享大家同心合力的經驗，盼望全平安福音堂能夠更凝聚力量，為所信的福音齊心努力（腓1:27），因為要完成的使命還有很多。
1. 建立團隊的異象
主耶穌面對又大又難的使命，要把福音傳遍天下。他知道這工作必須交付忠心的人，所以他建立了一隊震動世界的團隊。這團隊要面對很大的需要，就是「很多的人如同羊沒有牧人」，且人手極缺，「要收的莊稼多，作工的人少」（太9: 35-38）。這使命還要面對極大的逼迫，有猶太人和羅馬政權的逼害，但主的策略是建立一隊團隊，把自己的生命傾注在他們身上，「要他們常和自己同在，也差派他們去傳道」（可3:14）。仔細看，這十二位使徒背景不同，性格不同，才幹也不同，但他們卻成就了主給他們的使命，傳福音到各地，拿但業（巴多羅買）死在亞美尼亞，達太和奮銳党的西門在波斯殉道，多馬傳道至印度。可見主所建立的團隊是震動世界的團隊。
2. 從愛的篇章看建立團隊（林前十三章）
A. 積極的層面：「愛是恆久忍耐，又有恩慈……凡事包容，凡事相信，凡事盼望」
建立團隊需要：
- 彼此忍耐：忍耐是展現出來的自制力，雖然別人的表現不如自己期望，甚至使自己失望，或是雙方有性格衝突，作事方法和觀點都大不同，仍然明白：「弟兄，我需要你」。其實我們應該為大家的不同而慶祝，因為可以彼此補足。一隊成功的團隊必須是各有恩賜，互相補足，一同發揮。
- 恩慈：彼此祝福，彼此鼓勵，彼此支持。有人說：「每一個人的額上，都印上請關心我，或是請欣賞我」。在中國人的文化裏，我們真的要學習彼此欣賞，心存感恩，大家同心事奉主，是何等美的事，是神的恩典，也深深感謝肢體們的付出。筆者最近到九龍灣堂講道，聽到傳道人說為將軍澳區禱告了十多年，這裏是一塊有五六十萬人居住的土地，我真的非常欣賞弟兄的心志。願我們為神的國度同有異象，一同發夢，一同為福音爭戰，一同為神瘋狂。（林後5:13）
- 凡事包容：是給肢體空間成長，多看別人的長處和恩賜，多留意別人潛能，而不急於指出別人的缺點和不足。主不是要我們一日成聖，乃是樂意看見我們天天成長，天天進步。我們的團隊應該是一個不停地成長，不停地學習的團隊，也應該學習多有坦誠的相交，在良好的氣氛下，多有深交，互相鼓勵，互相提醒。我們的會議應該留更多時間彼此相交，分享異象，而不應花太多時間討論事務。應該簡化我們的會議，把事情分給小組作吧！
- 凡事相信，凡事盼望：「信任」是團隊的重要因素，隊員若彼此猜疑嫉妒，妄論別人事奉的動機是為名為利，甚至輕易懷疑別人是否背棄純正真道，大家互相攻擊、批評和排擠，團隊必然分裂。我們必須學習信任，若有信任，別人的言行有點點瑕痴，也不以為然。我們應學習除非找到確實的証據，否則不輕易論斷別人，「無限上綱」，毀人聲譽。十誡內第九誡：「不可作假見証陷害人」，正是要我們尊重別人的聲譽！
團隊的五大致命行為：批評，投訴，比較，惡性競爭，結黨鬥爭。
B. 團隊阻礙的層面：「不嫉妒，不自誇，不張狂，不作害羞的事，不求自己的益處，不輕易發怒…」
- 這裏很清楚指出團隊的阻礙是「自我中心」。羅馬書12章討論信徒群體生活時，也指出「不要看自己過於所當看的……看得合乎中道」，這點在團隊事奉中最重要。今天多少人在團隊中未能好好發揮，是因為太自卑，不明白自己雖然軟弱，卻有神的恩賜, 和弟兄姊妹的配搭，叫我們能成就一切超過我們自己的能力。另方面，卻又有人自高自大，以為自己最了不起，最有亮光，看得最準。結果是排擠同工，或是硬要同工跟自己的意思去做，結果團隊內不容許有其他意見，這樣的團隊又怎能進步呢？所以，好的團隊是讓人人可以自由發揮恩賜，也可以互相幫助。筆者常常提醒自己，「要幫助我的同工們成功，去完成神的使命」。
- 不求自己的益處：好的團隊是大家進入「忘我境界」，一隊世界級的足球隊必然是進入忘我境界，誰比自己更有機會便給誰，不會貪功，團隊的成功與光榮便是自己的成功與光榮。所以，我們應盡力彼此幫助，找到同工的需要，便滿足之。團隊應該多有一起快樂的時刻，一起吃飯、退修、慶祝及娛樂等。
健康團隊的特質：
- 願意彼此承認錯處和軟弱
- 願意道歉和接受道歉
- 願意尋求幫助和給人幫助
- 願意接受意見和質疑
- 不易懷疑別人的動機
- 欣賞人的長處
- 集中力量在重要事情而非「辦公室政治」
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