神蹟般購堂和出售舊堂                           吳主光

神為何准許屋宇處針對我們?為何我們這年幾以來,物色過許多樓宇都不成功呢?相信這些問題,一直使我們耿耿於懷吧。現今我們全然明白了,這是神奇妙的作為,為要等樓價高漲,讓我們尖平舊址可以漲至三千四百元一平方尺賣出;又叫我們所物色最理想的樓宇──佐敦商場二樓,在加價前,趕得及讓我們以三千一百元一平方尺買入,你說奇妙不奇妙呢?

請看以下分析,就知道神如何為我們成就了大事.因為:

我們物色樓宇的條件

(要符合以下的條件簡直難似登天)

神以最理想實現

(神簡直以神蹟般的途徑使以下的理想實現)

1.     必須買入低價,將舊址賣出高價;

買入$3100元一尺; 賣出$3400元一尺

2.     必須買入與出售舊址在時間上配合;

一天之內,買與賣神蹟般地完成

3.     必須地點旺,出入安全;

相信是全九龍差不多最旺,最安全的地區

4.     必須總面積約六千至八千平方尺;

總面前達9141尺,比現址大三千多尺

5.     必須電梯足夠,疏散容易;

三部最新型客用大電梯

6.     必須屬低層;

二樓

7.     必須有足夠闊度的走火樓梯;

三條走火樓梯,總闊度使一層可容納五百人

8.     必須要有便宜的冷氣供應;

中央冷氣,七天二十四小時任開

9.     必須盡可能無柱,四正的大禮堂;

大禮堂5656尺,可容納五百人;只有一條不大阻礙的柱子在側

10. 必須交通方便,近地鐵;

步行至佐敦地鐵站不到一分鐘

11. 必須價格平;

我們在恆基兆業擬加價的最後一刻,以舊價買入.相信是我們物色所有同類的最低價

12. 必須樓齡新;

十二年新(我們百利商業中心已二十五年)

 

我們說,這是神蹟般的安排,因為:

1.上週六(十一月三日)我接到一個外國商人出價$19,200,000擬買我們現址.我回答他謂,非接近二千萬不成;而且我們下週可能會加價。

2.第二天,我們執事會中商討這事,以能否先物色到適合搬遷的樓宇為大前題。於是同日下午,我們去看「佐敦商場」二樓,這個以前曾經看過的物業,雖然沒有鎖匙,不能進入屋內.但知道業主仍以舊價出售;我們立即約經紀第二天去看。我們非常滿意,只是後座仍租與一教會,要等三年後才可以收回,這是業主平賣的主因。

3.經紀又告訴我們,「恆基兆業」已經放租,而且也有一客人願意以十三元一尺租前座;但「恆基兆業」願意等我們,看我們買不買才決定。(我們果然趕得及「恆基兆業」未加價,和未租出之前,及時購買,真感謝主。)

4.我們立即約經紀到「恆基兆業中心」總部去議價;我們問那位代表恆基公司與我們接洽的職員(之後才知道他從前也曾返尖平聚會有五六年時間),教會購買可否平一點;那位職員到裡頭去問大老闆,之後出來告訴我們一個好消息,就是不加價(其實這幾天,市面上許多樓盤都「封盤」不賣,因為要大大加價),照舊價賣給我們。這實在是好消息。

5.從「恆基兆業中心」出來之後,立即收到買家的電話,願意照我們要求的二千萬,只減二十萬元購買;我們立即答應。於是第二天,買與賣都成交了。我幾十年來買過幾十間樓,從未試過只在兩天之內完全完成買與賣,配合得如此完美的。這不是神蹟是甚麼呢?

 

以下是一些補充資料:

一、購買的樓宇:

1.我們的新堂位於「興富中心」(九龍佐敦德興街11-12號)二樓全層共兩個單位(0102),各約4500多平方呎(實用3500多平方呎),「01單位」是交吉單位,成交價約HKD 15.3M;「02單位」是連租約單位,成交價約HKD13.3M,合計購買價約HKD28.6M

2.「管理費」+「冷氣費」全層合共每月約HKD 3.4萬。

3.連租約單位是租予「伯特利教會」,租約至201012月,屆時租客無權續租。「伯特利教會」將該單位借/租予「金巴倫長老會」,用於週六、日聚會;平日則由「天梯」(基督教機構)使用。將來我們將每月可向該單位收取租金約HKD5.2萬。租客的管理費和冷氣費由我們支付。(淨租金收入約HKD3萬多)。

4.估計「01單位」已足夠我們兩堂崇拜同時進行。

5.我們必須為購堂支付「中原地產」的經紀佣1%,即約二十八萬五千元;另支付售堂經紀佣1%,約十九萬八千元.合共四十八萬三千元。另外再支付政府「厘稅」約一百六十萬元。

6.新堂交吉日期,「恆基」表示可於一個月至三個月內完成.但我們希望盡快完成,好立即進行裝修。 

二、合規檢查項目:

1.走火樓梯共有三條,按計算,聚會人數最少應可達到500

2.在簽署臨時買賣合約前,「恆基兆業」查覆「大廈公契」,並沒有不准許用作教會用途。(整座大廈已有多間教會)

3.我們已於星期二下午三時,由溫漢煊弟兄和馮永雄弟兄代表教會簽妥購買合約;又於下午五時半,簽妥出售合約。

4.我們立即致電與「上海商業銀行」之謝經理(相熟的基督徒)接洽;第二天就得他的答覆,銀行方面會全力支持我們「過渡時期」一切買賣開始費用。將來不足的餘款,亦以十五年攤還,利率是P-3厘。而且我們還可以隨時以多還一筆數,以減低欠款,不會罰息。

三、全教會總動員:

1.我們在本主日(十一月十一日)向全教會宣佈,並作詳細解釋──由吳主光講解購堂經過;溫漢煊講解資金和貸款問題。

2.我們呼籲全教會立即奉獻,支持購堂及裝修需要──十一月內奉獻一百萬;十二月月奉獻二百萬;一月奉獻一百萬。

3.立即呼召成立如下小組:

室內設計小組:立即參觀其他教會設計,配合自創新設計,務求我們的新堂設計新穎、實用又節約。(我們盼望設計方向,是以將來最理想的用途設計──以前座絕大部份地方為一個大禮堂.意思是、三年後,不需要拆除任何房間,只將辦公室和團契室,由二十樓搬回後座就是了。我們打算向租客「伯特利教會」租回貼近我們的一個房間,以騰出一個「副堂」出來。)

音響及電腦小組:配合室內設計小組,研究全層樓宇電線和音響電線應如何分配;並安裝一切音響及電腦。

裝修監督小組:物色合適裝修承建商,與之交涉購買建材、及施工,使一切工程能於一月底前完全完工。(如果我們能於十一月二十日成交,並造妥室內設計圖則,我們就可於二十一日立即進行裝修,盼望能於一月二十日左右完成。)

總務及購置小組:為新堂一切大大小小需要,購置物品,清潔及料理安裝事宜。

搬遷流程小組:策劃一切搬遷事宜──先將全教會一切雜物搬至擬租用的「佐敦商場」二十樓千尺「辦公室」內;之後、當新堂漸漸裝修完成,又策劃將有關物資等搬至新堂。

財務及行政小組:監督一切進賬及支出的支票,按時及按需要向全教會報告一切,喚起全教會會眾奉獻支持;分配新堂及辦公室之使用,及各團契聚會地方。

4.主日散會後,下午浸禮前,全體會眾前往視察新堂內部及周圍環境。

5.十二月三十一日必須將本堂「交吉」新業主;預測到時裝修仍未完成,已洽妥租用「理工學院」三百人禮堂上主日學及主日崇拜聚會;另外,我們將租用「佐敦商場」二十樓約千尺地方,作為「辦公室」及「團契聚會地方」,待三年後我們收回新堂的後座單位,才取消二十樓的租約。