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二 ○ ○ 二年 九 月 （
第 二 十 九 期 ） 神學及時事立場委員會
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二、 過往不正確觀念下的一些弊端
過往偏謬歪曲的牧者信徒二分的觀念至今仍根深蒂固於教會內，形成一種冰封環境，有待「解凍」！分析之下，弊端至少有： |
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1.
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事奉分佈不均衡——因著聖職人員與一般信徒的階級觀念，信徒普遍對參與教會事奉失去強烈的使命感和聖經的要求。大部分教會都存在著聖工集中於小掫人身上的情況，有資料分析顯示，不少教會中的事奉人數百分比，約有1﹪是牧師傳道，7﹪是教牧的幫手（長執、部長、委員），5﹪是教會中之活躍者（常參與教會事奉和提出意見者），10﹪是正在面對危機而受困擾者，是未能動員的，因他們正需要被關顧；但還有77﹪??教會的絕大部分，是具有事奉潛力而未被動員的，他們可能在教會事工上置身局外。結果是教牧和熱心的信徒疲於奔命，也因缺乏再培訓機會以致質素上難有突破，甚至因事奉壓力太大而身心耗盡，而教會的發展也因著整體未能動員而受到難阻，未能發揮其應有的力量。 |
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2.
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決策權限於教牧——今日教會的行政工作，大都放在受聘的牧者身上，其他信徒領袖如長執，不過是扮演著支持的角色，協理聖工（當然有小部分教會例外）。這原不足為怪，一則一般信徒平日要工作上班，能用在教會事奉的時間自然比較少。二則一般信徒也不一定受過較全面的神學訓練，雖然近年修讀延伸神學及其他如長執訓練課程的人數已陸續增加，但仍不足夠；很多信徒基於環境、工作原因未能參加此類訓練。為此，大部分教會事工的權責仍落在全職事奉的信徒(即教牧)身上，一般信徒參與事奉仍不足夠！加上在鼓吹自我增值的社會裏，信徒投放在自己工作進修上的時間相對較多，而下班的時間也越來越遲，要返教會事奉也是心有餘而力不足！ |
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3.
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呼召觀出了問題——每一個信徒應該是全時間奉獻予主，是全職事奉主的人，但他們不一定有作牧師和傳道的呼召、感動和恩賜。通常當某些信徒獻身事主，進入神學院受訓，日後作全職事奉的傳道，當他們每次回母會講道時，便被大事宣傳，叫人對他們另眼相看。可是有些專業信徒，也進入神學院受訓，畢業後回到原來專業的崗位，一面工作，一面熱心作見證，也在教會積極事奉，然而教會卻從未確認他們，當他們是全職事奉者看待。有一位愛主的護士姊妹，經過神學訓練，每年向三百位病人作見證。將她和其他全時間奉獻的弟兄姊妹相比，筆者想除了沒有教會的牧者長執位份外，她在事主心志上和救靈託負上，與牧師傳道沒有多大分別。這些沒有被按立的「平信徒牧師」，不也是全時間、全職事奉嗎？為何我們華人教會不正式確認他們的事奉呢？難怪一般信徒有時被視為「業餘」事奉的信徒呢？我們須要正視，為他們「平反」！這便涉及我們要對呼召的神學觀念作反思，對事奉與蒙召的關係多思考。 |
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