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二 ○ ○ 二 年 十 二月
（ 第 三 十 六 期 ） 主
題 報 道
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過去我們常將聖、俗二分，致使信仰與日常生活出現巨大差落，信徒容易變成「星期日基督徒」。近年不少教會重提「信徒皆祭司」的職份，就是希望「打成一片」，重新肯定所有工作皆神聖。馬丁路德要我們從神聖召命的角度了解職業，看到是上帝把我們安放在不同的崗位服侍祂。人若忠心地完成世俗事務，就是個人道德的最高表現。
職場宣教
將「信徒皆祭司」的職份與大使命結合，就能引伸出「職場宣教士」的觀念，鼓勵信徒在職場作好見證、傳揚福音。馬可．格林（Mark
Greene）在《歡天喜地星期一》（香港：學生福音團契，2002）中說：「一個在職場事奉的宣教士的經濟需要，並不需要教會支援，而是完全由我的僱主承擔。」
「職場宣教士」的觀念除了打破聖俗二分的想法，還鼓勵信徒帶著召命來生活，不要只將焦點放在自己身上，自卑自憐；許多信徒都曾經驗過，當他們參與福音工作時，會為著別人的信主而警醒自己的生命，靈命因而提升或復興。不是每個信徒都能視顧客代表上帝，但我們總應該有一種「耶穌與我同工，縱然我的工作沈悶，但我現在是在見證耶穌，要強打精神」的心態。而且，在職場最容易進行友誼佈道法，比起去維園找陌生人派單張有效得多。
對教會來說，也毋須額外增加新的部門，使事工百上加斤，只須將「職場宣教」歸入傳福音與宣教事工就可以，有幾方面是教會可以做的：
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1.
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在崇拜時加入不定期的職場見證分享。
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2.
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舉辦「職場宣教主日」，派立志卡，在崇拜中差遣信徒。
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3.
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然後由團契及小組跟進，讓信徒定期「述職」（不是訴苦！），互相代禱支持。
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4.
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過去教會多不鼓勵信徒加入娛樂圈、金融界、政界等行業，現在應視它們為「職場宣教」的「危險地帶」，特別關心這些行業的信徒。鑒於這些行業誘惑大、掙扎多，可為這些信徒舉行個別的小型差遣禮，並鼓勵他找幾位要好的弟兄姊妹組成祈禱守望小組。
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5.
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一如不同的宣教區域，有些地方莊稼正熟，有些則是石頭地，「職場宣教」的重點不在信主的人數，而是鼓勵信徒「在職場活出基督」。
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6.
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教會對「事奉現場」的觀念須要擴張，不限於教會四堵牆內，要將「職場宣教」視為事奉之一，體諒熱心的職場聖徒不一定能兼顧教會內的事奉，但他們同樣需要教會的支持。當然，信徒也不應以「職場宣教」為藉口推搪教會內的事奉。
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