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| 第一課 | 引言 - 背景、作者、日期、文體、思路等。 | 第二課 | 提前一：1 - 2 問安和祝頌 |
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| 第三課 | 提前一：3 - 7 對付異端 邪說 |
第四課 | 提前一：8 - 11 家有家法 |
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| 第五課 | 提前一：12 - 17 保羅 - 我是誰？ |
第六課 | 提前一：18 - 20 打那美好的仗 |
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| 第七課 | 禱告的事工(一) 提前二：1 - 7 |
第八課 | 禱告的事工(二) 提前二：8 - 15 |
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| 第九課 | 教會的長執(一) 提前三：1 - 7 |
第十課 | 教會的長執(二) 提前三：8 - 13 |
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| 第十一課 | 外一章 - 教會的長執(三) 提前三：1 - 13 |
第十二課 | 教會 - 真理的柱石和根基 提前三：14 - 16 |
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| 第十三課 | 離棄真道 提前四：1 - 5 |
第十四課 | 作基督的好執事 提前四：6 - 10 |
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| 第十五課 | 提前四：11 - 16 作信徒的榜樣 |
第十六課 | 提前五：1 - 2 愛心的規勸 |
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| 第十七課 | 提前五：3 - 16 寡婦的問題 |
第十八課 | 提前五：17 - 25 教會的人事管理 |
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| 第十九課 | 提前六：1 - 2 主仆的關系 - 教會管理的大原則 |
第二十課 | 提前六：3 - 10 敬虔和知足的人生 |
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| 第二十一課 | 提前六：11 - 16 屬上帝之人的風范 |
第二十二課 | 提前六：17 - 19 富足的人生  |
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| 第二十三課 | 提前六：20 - 21 最后的囑咐 |
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請讀提摩太前書至少五遍。
有什么疑難的問題嗎？請預備在上第一課時和大家分享。
教會有忠心事主的工人固然重要，教會有健全的制度也不可少。如果你在教會是“一腳踢”，一身包辦大小事工，這不是為主受苦，乃是愚蠢！保羅要給提摩太忠告：“。。再不要照常喝水，可以稍微用點酒。”(提前五：23)勞累過度是不好的﹔摩西一天到晚坐著審判百姓，把自己和百姓都搞得疲憊不堪，幸虧有岳父葉忒羅教他一課管理學。在牧養教會，別傻傻的說一切隨從聖靈而行，其實這是不負責任的說法。
不久前，報章上記載了一篇文章：
“在廣州一個論壇上，聽到了不少專家學者的精彩言論與見解。在這里特地挑一個小故事與大家分享：
故事說的是學校里分配白粥的事。為了要大家都能溫飽而且要分得平均，第一天，校長請班長負責。分粥的結果，大家的分量都很平均，惟獨班長分量最多。因此班上同學抗議，校長只好通過選舉的辦法，選出分粥的代表。起先，代表分粥相當公平，大家都沒話說。可是過了几天，班上同學開始發現分粥代表有所偏袒：粥的分量因人而異，與代表關系好的，分量比較多。這樣一來，代表遭到非議而下台。校長又得另外想辦法。有人向校長建議，讓班上的同學輪流分粥。制度實施之后，輪到校長不滿意，原因是每個同學只有一天吃得特別飽 -- 那天同學自己負責分粥，所以給自己分量多些，可是其他天由別的同學分粥時都吃不飽。
校長于是組織了一個分粥監督委員會，以確保能夠公平的分配白粥。雖然比前一個制度好些，但是卻浪費資源，效率也不高。結果分粥專家給校長出了一個一勞永逸的辦法，既簡單又有效地解決了分粥的問題。辦法就是讓分粥者最后一個拿粥。有了這個辦法，分粥的人為了不會因為最后一個拿粥而得到最少的分量，都會確保每一碗粥的分量一樣。
故事雖然簡單，但是含義卻很深。它說明的是建立制度的重要性。在管理一家公司時，我們得把精力集中在建立制度與系統上。別以為這樣做是因為我們不信任員工。相反的，只有制度合理與健全，我們才能調動員工的積極性，激勵員工和我們共創事業。
因此，當企業出現問題的時候，不但要檢討人的過失，更要檢討制度的缺點。有怎么樣的制度，就會產生怎么樣的結果。”
愿天下的“提摩太”，不但是一個剛強壯膽、竭力盡忠，蒙上帝喜悅的無愧工人，也是一個有智慧，懂得怎樣建立一間有健全的制度，按正道善管的教會。
