主日信息回應：【使徒行傳信息系列：聖靈、禱告、見證】安提阿教會的見證(2)：保羅的第二次宣教行程
經文：以賽亞書五十四章1-3節
我們的宣教事奉要能夠繼續不斷地擴展，需要關鍵的人物，在關鍵的時刻，做關鍵的事情，而要能夠成為關鍵的宣教人物，他要懂得倚靠聖靈、順服聖靈，「放長繩子」、「堅固橛子」，這是宣教事奉關鍵中的關鍵！
第二個橛子：話語的事奉
第二個橛子是話語的事奉。我們無論個人親近主或參加任何聚會都要學習聽上帝的聲音，聚會一結束就問上帝：「我要如何遵行祢你的旨意？」不只是聽見，並且要聽「入」，然後去行動。我們要學習韓國教會，腳踏實地去遵行上帝的道。服事主的人，重要的不是聖經讀了幾遍，而是聖經上的話，我們遵行了多少。QT的基本精神是這樣，一對一的精神也是這樣。為甚麼我們接受很多的裝備、很多的神學訓練，卻仍然帶不出門徒？主要都是因為執行面太弱，很多神學觀念在腦袋裏飄來飄去，可是沒有去遵行上帝的旨意。
有人說：「我忙得沒有時間讀聖經。」我問他：「你認為怎樣算是讀聖經？」他說：「一天讀二十章、三十章，要讀好幾卷。」我們若是用這種觀念讀聖經，一定會感到很挫折。要把聖經讀好，有三個要點：（一）每天好好QT；（二）速讀聖經，先從五分鐘、十分鐘開始搶時間讀；（三）研讀並且與人分享。
在研讀聖經方面，只要跟著主日信息好好研讀就可以了，例如我們這陣子的主日信息在查考使徒行傳，那我們就把使徒行傳讀熟。講員準備信息，我們聽之前先準備，聽了之後回應上帝，帶小組的時候好好帶這個題目。QT以及當週的主日信息是最基本的，把這些時候聽到的話語吸收進去，一點一點累積在我們裏面。每一個禮拜都與人討論當週主日的講台信息，把聽到的信息吃下去、吞下去，並且活出來。到現在我還是在帶小組：每個禮拜一，我帶著年輕的弟兄同工討論當週的主日信息，討論我自己要怎麼活，也討論他們要怎麼活。
此外，我們要學習在小組網絡中帶《新生命陪讀本》，之後再帶入「新生活」陪讀、「遇見神營會」，再來就是「小組長訓練」。我希望我們所有的區牧都會帶領「遇見神營會」和「小組長訓練」。我跟一些師母交通，她們非常願意接這兩個課程，只要把教材整理清楚就可以了。其實，帶領「遇見神營會」並沒有那麼難，就只是帶禱告會而已。帶領「遇見神營會」的時候，千萬不要單單傳講信息；信息結束之後，要帶入禱告，這樣才可以幫助人遇見神。
在真理堂學習作傳道人是最簡單的，因為傳道人很多，常常聽講道，再怎麼不會講道的人，只要認真學習，也都變得會講了。聽了以後，整理出來，預備自己的信息，隨時可以分享。我們若要宣教，自己要有道可以講；沒有道的話，連小組都帶不起來。我看得非常清楚，凡是增長的小組，小組長都是很會禱告、很會分享上帝話語的人。
曾經有一位同工，從神學院畢業之後，對我說：「楊哥，我希望每一天都能用希伯來文、希臘文研經。」我說：「勇氣可嘉。但是這種研經法，做不了多久就會放棄。」我們只要好好QT，好好守住「研經的目的是去帶領別人」的原則，就可以了。我在神學院的時候，在QT的時間裏面把所有新約都做了歸納式查經，因為我找不出其他時間做這件事。我的聖經速讀則是盡量配合時間，而且養成習慣，例如，中午吃飯的時間，一定讀箴言一章，不讀箴言就不吃中飯。速讀的時候，時間不必長，五分鐘就好，如果你發奮一下子就讀三十分鐘、一個鐘頭，保證很快就會放棄、很難天天持續。甚麼時候研經的效果最好？是我們需要去帶領別人的時候。研經的目的就是要去分享，要是不分享，研經這件事對我們來說可能就會很困難。此外，其他人在帶聚會的時候，要專注地聽，不管是哪位牧者或者哪位特會講員，都不要一邊聽一邊做別的事情，當下就專注聽道，因為講道時間一旦過去，就永遠地失去了。
讀經和時間安排固然有密切的關係，但更重要的是我們裏面要有渴慕的心。假日的時候，我們一般來說會有更多的時間讀經，但最重要的是，我們每一天都要規律讀經，當我們裏面對上帝的話語充滿熱情，假日才可能真的花更多時間去讀經。不然，當我們放假有空的時候，眼前有一本休閒雜誌和一本聖經，一定會選擇休閒雜誌，因為我們太累了，想要休息。
讀上帝的話其實很簡單，從這兩點下手就可以：第一，這段聖經在說些甚麼；第二，這段聖經和自己有甚麼關係。讀到不懂的地方，就先畫一個問號，不需要急著去查解經書或任何參考書（到了研經的時候再去查考，或聽道的時候專心聽講員的講解即可）。
第三個橛子：領導（成全聖徒）
第三個橛子是領導，也就是影響別人、成全別人。假如一個人的禱告好，上帝的話語也強，那他的領導力已經有七十分了。我們對人的生命有好的影響力，是透過禱告、透過上帝的話語，而不是透過任何人為的手段。我們裏面若有聖靈、有上帝的話語，坐在那邊與人稍稍分享一下，就會對人有影響力；我們裏面若沒有聖靈，沒有上帝的話，就算我們拚命想要說甚麼去影響別人，我們才講一句，別人就看透我們下一句要講甚麼了。當我們裏面有聖靈，我們會說出智慧的話（有些話可能連我們自己都沒想過！）。主的羊不是跟著我們，而是跟著我們裏面上帝的道，我們的禱告若好，有上帝的話，領導力就有七十分了。那麼，我們要如何影響別人、成全別人呢？
（一）設立
首先就是為自己所帶領的人安排合適的事奉角色，也就是把關鍵的人放在關鍵的位置。耶穌帶領的人很多，但是祂從當中挑選出十二個人，稱他們為使徒，目的是要打發他們出去宣教。耶穌設立使徒的角色，我們也要對所帶領的人授予清楚的事奉角色。
（二）同在
設立事奉角色之後，要常與他們同在，用希臘式或希伯來式的教育影響他們。我們要搶時間和他們在一起，包括正式和非正式的聚會。若是你很忙，也可以故意創造出和他們在一起的時間，例如我外出的時候，就找他們幫我開車，我其實可以叫計程車，但我常常刻意創造這個機會，在車上聽他們分享，而我也可以和他們分享很多東西。
耶穌常常跟祂的門徒在一起，不過祂當然也不可能每一次都跟十二個門徒在一起。同樣地，我自己也需要安排時間，分別與我的十二在一起。對於一些老同工，我則是相信他們自己可以運作得很好，他們有問題會來找我，不然就是我看到問題主動找他們；我需要把更多時間花在比較年輕的門徒身上。我們只要和老同工維持關係就可以了，我們要把更多時間花在需要我們親自帶領的年輕同工身上。只是，一旦老同工有需要，我們仍然要與他們同在。十二個人真的很多，不容易每個人都給他很多時間；重要的是，一定要跟他們建立很好的關係，有好的關係，才能夠用話語影響他們。此外，要接納他們，容許他們犯錯，給他們機會。帶門徒是要打開自己的生命，與他們分享，把自己生命中最好的分享給他們。我在帶領門徒的時候，總是把最好的給他們，希望他們比我更強，不會留一手。到了有一天，他們都不需要找我的時候，那我的帶領就算是成功了。
（三）差派
領導裏面有兩個很大的要點，一是，丟（把工作交給他），二是，接（當他沒有辦法的時候，你要在旁邊幫助他）。我們比較常犯的問題是把工作全部抓在自己手中，因為自己做比較簡單，交出去反而麻煩。耶穌充分授權，祂說：「我所做的事，信我的人也要做，並且要做比這更大的事。」（約翰福音十四：12）我們要得著耶穌的心。耶穌的十二個門徒看起來蠻差的，每一個都不怎麼樣（其中還出了一個叛徒），可是耶穌居然敢放手，把建立教會這麼重要的事情交在他們手上，真是不可思議。耶穌是要讓我們看見，祂何等信賴我們。我們要信賴上帝，才能信賴人，不怕他犯錯，他犯錯的時候，你可以指正他。不敢信賴，是我們很大的問題。
我們當中也有很多同工很容易「丟」，巴不得甚麼事都不要管；其實，我們要和門徒保持親密的關係。我和傅牧師就是這樣，直到現在，我們都還會彼此找對方，我們的關係不受空間限制。要有這樣的關係，祕訣就是常常注意他們各方面的需要，把他們擺在禱告裏，天天為他們禱告。有禱告，就有心；有心，就有路。我們要對別人有影響力，最重要的還是我們跟聖靈的關係，不然我們和別人同在的時候，會把不好的東西傳染給他。我們要把十字架擺在我們跟同工當中，我們的罪才不會傷害到他們，他們的罪也才不會傷害到我們。
坦白說，帶領門徒這件事，對我來說最困難的部分是，我既要和他們非常親密，又不可使他們受轄制，不讓他們受到自己不好的影響。這部分要做得好，非常需要耶穌基督的十字架在我們當中；當所有人都仰望耶穌的榮耀，人與人之間的魂結才會真正斷開。我很開心我的十二門徒會跟我有不一樣的意見，甚至先知預言出來的時候，也有同工會有不同的意見或看法。我們要懂得尊重同工，因為他們有上帝的形像，他們有自主權、自由意志，我們不要轄制羊群。不過我們真的要謹慎，因為就算是美好的關係也會造成轄制；多年前，傅牧師離開我去美國進修博士那陣子，我很不習慣，可是我知道我需要學習長大，把臍帶斷掉。我們要經常把十字架擺在我們跟同工之間，這可以使我們得到跟同工在一起的好處，卻免除彼此之間不好的連結。
結語
保羅第一次宣教的重點是亞細亞短宣佈道，第二次宣教的重點則是向歐洲擴展。今天我們的宣教事奉要能夠繼續不斷地擴展，需要關鍵的人物，在關鍵的時刻，做關鍵的事情，而要能夠成為關鍵的宣教人物，他要懂得倚靠聖靈、順服聖靈，「放長繩子」、「堅固橛子」，這是宣教事奉關鍵中的關鍵！（2008.9.16‧週會信息）
●問題討論
①你現在正在帶領誰？你是誰帶領的？
②關於帶領以及被帶領，本篇信息給了你哪些提醒？
③根據上一題分享的內容，彼此祝福禱告。
